“好产品，离不开成功的策划”，在做一个产品之前，我们需要对产品进行详细的规划和定位，把握产品的策略和方向，通过分析流行趋势规划未来设计，为产品的设计和研发打好坚实的基础。

个人认为，软件产品策划最主要考滤以下内容，产品概念、产品定位、产品理念、市场需求、市场竞争分析、目标客户群、产品亮点等。

1、定义产品概念：就是要给产品取一个好听的名字，一个简单、易懂的名字，能让你的用户永远记住你，如大家耳熟能详的“iphone、QQ、微信、淘宝等等”；定义好的产品名称为产品的宣传、推广做好铺垫。

2、明确产品定位：产品定位准确与否，是未来能否取得成功的关键，必须给产品指明一个方向，赋予一个使命，让大家都明白做出来的产品是为了什么？为哪些人服务？有什么作用？产品定位最主要的是确定目标客户，定位产品功能。大家都知道iPhone的产品定位：用乔布斯话说，可以把触摸的宽屏iPod，革命性的新型移动电话，具有突破历史意义的网络通信设备融合在一起；iPhone的目标客户定位：追求时尚的年轻人、白领和商务人士。

3、创新的产品理念：产品理念即是把产品最好的亮点和价值提取出来，包装成你的宣传口号。正如苹果倡导的极简设计和用户体验至上，每个公司都拥有一套独有的产品设计理念；三星独特的设计理念在于创造有意义的体验；微信的理念更贴近生活“微信，是一个生活方式”；而祺信的理念定位于企业服务“连接企业，连接未来”。

4、清晰的市场需求：一切产品都是为市场服务，为用户服务，只有了解市场需求，你才能做出满足用户的产品，这样你的产品才有价值。分析不同的市场需求，如互联网与企业的应用需求不一致，大企业与小企业的规模需求也不一样，生产制造业与服务业的行业需求也有差异性。因此，在做产品规划前，需要对该产品面对的市场需求进行全面、细致的调研，找出精准的目标市场。

5、市场竞争，知已知彼：在开放、自由、透明的互联网背景下，所有的产品都面临市场竞争、优胜劣汰的法则，只有知己知彼、不断创新，才能立足市场。因此，产品策划要对行业的标杆企业、先进技术、成功产品进行研究与分析，设计更加有市场前景的产品。

6、突出的产品亮点：产品亮点就是你的卖点，你的产品亮点越突出，就越能引起用户的兴趣，吸引用户的眼球；当然，除了特色和亮点，产品的差异化也是策划工作中必须考虑的问题。举个例子，随着企业信息化战略的普及，目前国内的OA(也称为“协同办公”)产品至少有几百款，厂商不胜枚举，竞争非常激烈；在OA市场近乎饱和的情况下，怎么突出产品的亮点，体现产品的价值，就要求OA厂商们好好思考了。

做好以上策划工作，产品策划的成果能否落实，还需要强有力的执行力和产品团队作保障，因此，对产品管理是否到位，也将是影响产品成功的重要因素。